ホテル・レストラン・ブライダル業界の求人情報、セミナー情報

キャリアプラン

【ジョブ・ローテーション】
本人の希望や適性を考えながら、2、3年ごとに配置転換を行い、
いろいろな仕事を経験していきます。
また、同じホテル内で違う仕事を体験するなどのOJTを行います。
このようにさまざまな仕事に携わることにより、
広い視野でホテルをとらえることができます。

【自己申告制度】
毎年1回、全社員が調査票を提出します。
この制度は、日ごろ社員が仕事や職場に対してどのように考え、
また将来についてどのような希望を持っているのかを把握するためのものです。
社員の知識・経験・能力・適性などを会社が適切に判断するための一助とするとともに、
今後の育成・指導のために長期的な視野に立って役立たせていきます。

人材育成

ホテルにとって重要な『人財』への投資は惜しみません。
年間30回以上の研修を実施するなど、社員の成長を積極的にバックアップしています。

【階層別研修】
・管理職
　職場活性化研修や評価者研修など
・一般職
　基本的なビジネススキルの習得
　例）新入社員研修／2年目研修／3年目研修／後輩指導研修
　※1〜3年目までは必須、4年目以降は昇格時やエントリー式で受講

【スキル別研修】
・全階層
　サービススキルのブラッシュアップ等、業務に直結する内容をエントリー式で受講

【部門別研修】
各部門の特性や役割に応じて、部門に求められる能力を高めるための研修やOJT

【コンプライアンス研修】
・全社員
　JTH社員として守るべきルールを伝えるための研修
　例）個人情報保護、メニュー表記、ハラスメント、労務管理、消防・防災等

ビジョン

東海エリア最大のラグジュアリーホテルである名古屋マリオットアソシアホテルをはじめ、ＪＲ東海の保有する鉄道ネットワークを最大限活用し、主要駅において6つのホテルを運営する株式会社ジェイアール東海ホテルズ。世界各国のお客様が行き交う『駅』を中心に、お客様第一に徹した誠実で質の高いサービスと、街に新しい驚きと彩りを添える充実したファシリティで、『地域のおもてなし代表』としてお客様の期待を超え続ける使命が私たちにはあります。
『お客様の心』と『時代の変化』、その両方を捉える為に、常にアンテナを高く張り、一歩先を読むチカラ、それこそが私たちを進化させつづけるのです。